寧波市委改革辦(市營商環(huán)境建設(shè)局) 李健
2024年7月10日,寧波市公共資源交易管理辦公室印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的通知》,部署開展新一輪整治工作。開展招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題治理是一項(xiàng)長期且常態(tài)化的任務(wù),自2023年省發(fā)改委等12部門聯(lián)合部署專項(xiàng)整治工作以來,已經(jīng)取得了顯著成效:
一是嚴(yán)厲打擊了違法違規(guī)行為。集中打擊串通投標(biāo)犯罪活動,公安機(jī)關(guān)已立案57起,破案49起,采取強(qiáng)制措施228人,打擊犯罪團(tuán)伙42個(gè),移送起訴案件16起,起訴111人。嚴(yán)格招投標(biāo)監(jiān)管,公共資源交管監(jiān)管部門對全市2751個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面排查,查處圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假以及專家履職不規(guī)范等違法違規(guī)案件22起,處罰46家企業(yè)、52名個(gè)人,共計(jì)罰款219.8萬元,并對41名評標(biāo)專家作出扣分、暫停評標(biāo)資格或清退出庫等處理措施。加強(qiáng)標(biāo)后履約檢查,住建、交通、水利等行業(yè)部門對2285個(gè)項(xiàng)目開展履約檢查,實(shí)施行政處罰51起,警示約談161家單位,信用扣分275家單位,整改問題199項(xiàng)。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,今年1月至5月期間,串通投標(biāo)案件查辦數(shù)量降至6起,較去年同期減少50%,違法違規(guī)現(xiàn)象有了明顯下降。
二是清理規(guī)范了制度規(guī)則。大力清查“抽屜文件”,通過受理舉報(bào)、線索核查及考核評價(jià)等方式,發(fā)現(xiàn)并廢止7份招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范性文件。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,將保留執(zhí)行的11個(gè)政策性文件上報(bào)給省發(fā)改委核準(zhǔn),并以清單目錄形式對外公布。同時(shí),根據(jù)省級統(tǒng)一要求,對全市統(tǒng)一執(zhí)行的22個(gè)招標(biāo)文件示范文本進(jìn)行了迭代更新和完善。截至目前,全市已形成了一套統(tǒng)一的制度規(guī)則體系,即“1+N+22”模式(1個(gè)地方條例+N個(gè)配套制度+22個(gè)招標(biāo)文件示范文本)。
三是有效提升了數(shù)字監(jiān)管能力。建設(shè)統(tǒng)一監(jiān)管平臺,積極推進(jìn)全市統(tǒng)一的工程招投標(biāo)交易數(shù)字化監(jiān)管服務(wù)平臺建設(shè),并于2023年7月上線試運(yùn)行,2024年6月正式部署,數(shù)字化監(jiān)管能力有效提升。推廣數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用,遠(yuǎn)程異地多點(diǎn)評標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用、數(shù)字證書(CA)全省互認(rèn)、數(shù)字保單保函應(yīng)用貫通率均達(dá)到100%。推進(jìn)數(shù)字監(jiān)管,圍繞交易各環(huán)節(jié),利用智能化、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)了線上監(jiān)管分析招標(biāo)投標(biāo)各方主體的行為。落實(shí)紀(jì)檢再監(jiān)督,在交易流程中設(shè)置了19個(gè)監(jiān)察點(diǎn)位,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)可實(shí)時(shí)登錄系統(tǒng)對監(jiān)管行為進(jìn)行再監(jiān)督。目前,工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)已實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化實(shí)時(shí)監(jiān)管,能夠有效識別和精準(zhǔn)預(yù)警評標(biāo)專家異常行為、圍標(biāo)串標(biāo)等情況。2023年7月份以來,通過監(jiān)管平臺發(fā)現(xiàn)23條涉嫌串通投標(biāo)線索,其中12起已被查實(shí)。
雖然2023年專項(xiàng)整治取得了一些成效,但由于招標(biāo)投標(biāo)活動管理鏈條長、涉及主體多、利益關(guān)系復(fù)雜,盡管持續(xù)加強(qiáng)整治,違法違規(guī)行為仍時(shí)有發(fā)生,涉嫌違反公平競爭的情況依然存在。對照國家和浙江省的新要求,部分措施辦法還需進(jìn)一步優(yōu)化。主要問題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是部分項(xiàng)目串標(biāo)仍然禁而未絕。隨著投標(biāo)便利化程度不斷提高,在一些技術(shù)簡單、采用合理低價(jià)法評標(biāo)的項(xiàng)目中,投標(biāo)人的數(shù)量大幅增加,有時(shí)會達(dá)到數(shù)百甚至上千家單位參與投標(biāo),這增加了圍標(biāo)串標(biāo)的可能。例如,寧波咸祥中學(xué)維修工程項(xiàng)目預(yù)算403萬元,共有381家公司投標(biāo),其中發(fā)現(xiàn)5家公司涉嫌串標(biāo),顯示出明顯的團(tuán)伙作案特征。
二是評標(biāo)辦法需要進(jìn)一步優(yōu)化。通過對上半年全市采用“評定分離”招標(biāo)項(xiàng)目的抽樣分析發(fā)現(xiàn),在197個(gè)項(xiàng)目中,有64個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)人的數(shù)量少于4(含)家,導(dǎo)致競爭度不足;而在采用合理低價(jià)法的項(xiàng)目中,投標(biāo)人數(shù)量最高達(dá)到了1036家,由于基準(zhǔn)值產(chǎn)生方法不合理,導(dǎo)致大量投標(biāo)演變成“摸彩票”“碰運(yùn)氣”的游戲,這種情況迫切需要優(yōu)化改進(jìn)。
三是招標(biāo)代理和評標(biāo)專家管理有待加強(qiáng)。從市場經(jīng)營主體反饋來看,部分招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件制作的專業(yè)性、組織開標(biāo)評標(biāo)過程的規(guī)范性等方面還存在問題;一些評標(biāo)專家權(quán)力尋租、充當(dāng)“黃?!薄稗缈汀钡惹闆r仍然存在;這些都需要得到加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
針對招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域存在的問題,2024年各部門重點(diǎn)圍繞以下三個(gè)方面進(jìn)行治理:
一是促進(jìn)市場公平。組織政策文件合規(guī)性審查評估,明確公平競爭審查標(biāo)準(zhǔn)和流程,對新增文件進(jìn)行公平競爭審查,對存量文件進(jìn)行合規(guī)性評估;修訂“評定分離”指導(dǎo)規(guī)則,調(diào)整“評定分離”招標(biāo)的適用范圍,優(yōu)化完善定標(biāo)方法,以增強(qiáng)投標(biāo)競爭度;完善信用評價(jià)管理,科學(xué)設(shè)置信用評價(jià)指標(biāo),確保與全省行業(yè)信用評價(jià)體系保持一致;規(guī)范招標(biāo)代理行為,推進(jìn)招標(biāo)代理行業(yè)的信用建設(shè)、評價(jià)機(jī)制建設(shè)、行為自律建設(shè),規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員的行為。
二是打擊違法違規(guī)行為。加強(qiáng)多跨協(xié)同治理,健全行政執(zhí)法與刑事司法、審計(jì)監(jiān)督等部門之間的協(xié)同銜接,完善案件線索的雙向移交、接收、轉(zhuǎn)辦和反饋機(jī)制,深化信息共享應(yīng)用和案件協(xié)查;推動智慧監(jiān)管,優(yōu)化工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管平臺功能,推動監(jiān)管全流程數(shù)字化,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),研判招標(biāo)投標(biāo)各類主體行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并查處違法違規(guī)活動;強(qiáng)化日常監(jiān)管,緊盯招標(biāo)人、招標(biāo)代理、投標(biāo)人、評標(biāo)專家等關(guān)鍵主體,嚴(yán)肅查處“規(guī)避招標(biāo)、弄虛作假、圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠、違法轉(zhuǎn)包、權(quán)力尋租”等違法違規(guī)行為,堅(jiān)決執(zhí)行省“七個(gè)不準(zhǔn)”要求;優(yōu)化評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算規(guī)則,分類制定《寧波市工程建設(shè)項(xiàng)目評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算辦法》,進(jìn)一步優(yōu)化投標(biāo)評審價(jià)、評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算確定方式,提高招標(biāo)人選擇的不可預(yù)測性,遏制投標(biāo)人抱團(tuán)串圍標(biāo)。
三是優(yōu)化交易服務(wù)供給。推廣遠(yuǎn)程異地評標(biāo)應(yīng)用,優(yōu)化項(xiàng)目發(fā)起、專家報(bào)到、遠(yuǎn)程監(jiān)管等協(xié)作機(jī)制;完善交易檔案管理,按照“一項(xiàng)目一檔案”要求,及時(shí)整理歸檔,為事中事后監(jiān)管提供支撐;規(guī)范小型工程交易,制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)非依法必須招標(biāo)工程建設(shè)項(xiàng)目交易管理的指導(dǎo)意見》,全面規(guī)范小型工程建設(shè)項(xiàng)目交易活動。
(中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會《招標(biāo)采購管理》雜志通訊員 浙江省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會 龐凱供稿)
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